НАФД – Национальная ассоциация финансовых директоров

Ассоциация создана в 2022 году для поддержки и развития профессии финансового директора, формирования стандартов и квалификаций.
НАФД объединяет финансовых руководителей и экспертов в сфере
экономики и финансов.

Наша миссия и цели

Наша миссия — развивать и поддерживать высокий уровень профессиональной квалификации финансовых директоров и специалистов в сфере экономики и финансов для улучшения качества управленческих решений, повышения эффективности бизнеса и укрепления работы общественных институтов.
НАФД – профессиональная ассоциация, объединяющая финансовых директоров и специалистов в сфере экономики и финансов, в задачи которой входит:
  • Формирование прозрачных, понятных и объективных стандартов и требований к профессиональным знаниям и навыкам финансовых директоров
    и специалистов по экономике и финансам.
  • Поддержка профессионального развития
    и карьерного роста молодых специалистов, распространение передовых знаний
    и опыта в сфере экономики и финансов.
  • Создание и поддержание на высоком уровне системы профессиональной сертификации специалистов в сфере экономики
    и финансов.
    Сертификация предполагает сдачу квалификационных экзаменов НАФД для получения независимого подтверждения компетенций.
  • Объединение профессионального сообщества финансовых директоров и специалистов в сфере экономики
    и финансов, в том числе членов международных ассоциаций: ACCA, CMA, CIMA, CPA.
    НАФД – площадка для обмена знаниями, опытом и лучшими практиками, обеспечивающая финансовым специалистам доступ
    к передовым знаниям и практикам.

Наши проекты

Проект 1 Квалификация НАФД
Подтверждает профессиональные компетенции и открывает новые карьерные возможности
для специалистов по экономике и финансам
и финансовых директоров.
Перейти
Проект 2 Разработка профстандарта
Создаем единые требования к компетенциям финансового директора, формируя основу
для профессионального роста.
В стадии разработки
Проект 3 Деловые мероприятия и нетворкинг
Расширяйте профессиональные связи и обменивайтесь опытом с лидерами рынка
на деловых мероприятиях.
Перейти
Проект 3 Исследования и бенчмаркинг
Анализируйте тренды и
сравнивайте свою деятельность
с лучшими практиками отрасли.
Перейти

Наше сообщество

НАФД – это активное сообщество профессионалов, объединенных стремлением к развитию и популяризации профессии. Мы даем возможности для развития, доступ к знаниям и передовым практикам, активному профессиональному нетворкингу. Ассоциация проводит деловые мероприятия, где участники знакомятся с коллегами, обсуждают рабочие вопросы и обмениваются опытом.

Новости

CFO крупнейших компаний России делают ставку на квалификацию НАФД

Кадровый дефицит в финансовом секторе перестал быть просто головной болью HR-департаментов — сегодня это вызов для устойчивости бизнеса. На прошедшей...

23 июня 2026
Квалификацию НАФД представили на ПМЭФ-2026
На ПМЭФ-2026 обсудили создание независимой финансовой инфраструктуры для рынков БРИКС.
11 июня 2026
ИИ, метанавыки и новые стандарты профессии: как прошла встреча участников НАФД
22 мая состоялась очная встреча участников НАФД, организованная ассоциацией совместно с Академией «Технологии Доверия».
27 мая 2026
Не пропустите 22 мая встречу участников НАФД
22 мая состоится встреча участников НАФД, организованная ассоциацией совместно с Академией «Технологий Доверия».
12 мая 2026
ИИ в финансах: мероприятие НАФД и К2Тех
21 апреля НАФД совместно с генеральным партнером К2Тех проведет закрытую встречу финансовых директоров для откровенного разговора об искусственном интеллекте. Если хотите принять участие в мероприятии, пожалуйста, заполните форму.
14 апреля 2026
Формула идеальной ФЭС: итоги онлайн-конференции НАФД
3 апреля ассоциация объединила ведущих экспертов на онлайн-конференции «Идеальная финансово-экономическая служба: как повысить эффективность работы».
06 апреля 2026

Мероприятия

Закрытый клуб «ИИ в финансах»
Встреча CFO
Национальная Ассоциация Финансовых Директоров и К2Тех приглашают 30 июня на закрытую встречу финансовых директоров.
30 июня
Конгресс
Новые технологии и возможности: как сохранять эффективность и развивать бизнес
Не пропустите 18 сентября Конгресс НАФД в Санкт-Петербурге. В программе — темы, актуальные для финансовых директоров российских компаний: от управления кредитным портфелем до автоматизации.
18 сентября
Закрытый клуб «ИИ в финансах»
Встреча CFO
Национальная Ассоциация Финансовых Директоров и К2Тех приглашают 30 июня на закрытую встречу финансовых директоров.
30 июня
Конгресс
Новые технологии и возможности: как сохранять эффективность и развивать бизнес
Не пропустите 18 сентября Конгресс НАФД в Санкт-Петербурге. В программе — темы, актуальные для финансовых директоров российских компаний: от управления кредитным портфелем до автоматизации.
18 сентября

Привилегии участников НАФД:

  • Право ставить аббревиатуру НАФД после имени в личной подписи.
  • Доступ к онлайн- и очным мероприятиям НАФД: бесплатно или с существенными скидками.
  • Возможность участвовать в опросах и исследованиях и бесплатно получать результаты исследований.
  • Быть включенным в реестр квалифицированных финансовых специалистов.
  • Возможность размещать свое резюме в общей базе на ресурсах НАФД.
  • Возможность искать нужных специалистов на ресурсах НАФД.
Список привилегий участника НАФД будет постоянно расширяться.
Станьте партнером НАФД, чтобы влиять на будущее финансовой отрасли
Присоединиться

Документы

Смотреть больше
Устав
Смотреть
Отчеты и протоколы
Порядок аккредитации учебных центров
27 февраля 2026
Как эффективно подготовиться к экзаменам НАФД
21 октября 2025
Навигатор по экзаменам НАФД — с какого модуля начать
10 октября 2025
Пять ловушек, в которые попадают кандидаты на экзамене НАФД, и как их избежать
10 октября 2025
Как пройти путь в НАФД
10 октября 2025

Структура ассоциации

Наше сообщество организовано по принципу эффективного взаимодействия. НАФД – это люди, которые формируют будущее финансовой отрасли.
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ НКО НАФД

Собрания – ежегодно

Высший орган управления. Входят члены НАФД:
  • физические лица – финансовые директора, чей опыт и личные качества признаны профсообществом, в том числе CFO крупнейших холдингов, лауреаты Национальной премии «Финансовый директор года» и др.;
  • юридические лица – крупнейшие аудиторские и консалтинговые компании РФ.
Зона ответственности: утверждение состава Наблюдательного совета, назначение директора, другие вопросы согласно законодательству.
НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

Собрания – не реже двух раз в год

Избирается из членов НАФД – физических лиц: финансовых директоров, участвовавших в разработке и продвижении квалификации, и представителей юридических лиц – крупнейших аудиторских и консалтинговых компаний РФ.

Зона ответственности: вопросы стратегии, этики и членства в НАФД, утверждение состава Комитета по сертификации, подготовка проектов решений, выносимых на общее собрание НКО.
КОМИТЕТ ПО СЕРТИФИКАЦИИ

Собрания – по необходимости, но не реже четырех раз в год

В состав входят:
  • физические лица – финансовые директора и ведущие эксперты, обладающие многолетним опытом работы, соответствующими компетенциями и международными профессиональными квалификациями для экономистов и финансистов (ACCA, CIMA, CMA и пр.);
  • представители юридических лиц – крупнейших аудиторских и консалтинговых компаний России.
Зона ответственности: вопросы, связанные с сертификацией, в том числе утверждение структуры квалификации, учебного плана, формата экзаменов, проведение и регламент проведения экзаменов, аккредитация учебных центров и организаций и пр. К сфере ответственности участников комитета также относится согласование состава рабочей группы при Комитете по сертификации.
ДИРЕКТОР
Зона ответственности: оперативное управление и обеспечение работы ассоциации: планирование и финансы, продвижение, юридические вопросы, обеспечение работы методологов, администрирование проведения экзаменов.
РАБОЧАЯ ГРУППА ПРИ КОМИТЕТЕ ПО СЕРТИФИКАЦИИ

Собрания – по необходимости, но не реже одного раза в год

Состав:
  • финансовые директора – практики, которые руководят финансами компаний не менее 10 лет;
  • приглашенные эксперты.
Зона ответственности: формирование рекомендаций для Комитета по сертификации.
Руководитель рабочей группы формулирует рекомендации для Комитета по сертификации, организует заседания, готовит предложения по составу группы.

Команда НАФД

Вера Стародубцева
Вера Стародубцева
Вера Стародубцева
Директор НАФД
Экс-руководитель региональных офисов АССА макрорегиона Евразия
Сфера ответственности: оперативное управление и обеспечение работы ассоциации.
Альбина Атавова
Альбина Атавова
Альбина Атавова
Исполнительный директор
atavova@knafd.ru
Сфера ответственности: продвижение и мероприятия НАФД.
Татьяна Егорова
Татьяна Егорова
Татьяна Егорова
Администратор
tvegorova@knafd.ru

Проверить сертификат Квалификации НАФД

Вы можете проверить достоверность сертификата или свидетельства о пройденном экзамене по получателю или номеру сертификата

Перейти
Проверить сертификат Квалификации НАФД
Генеральный партнер НАФД
«Газпром Нефть»
Норникель
Т-бизнес
Партнер учебного модуля
Виктория Лубина
Север Групп
«Газпром Нефть»
Особый партнер
Особый Т-Банк
Партнер разовых проектов
«Газпром Нефть»
Норникель
Актион
Группа Актион – соучредитель и партнер НАФД, который обеспечивает ИТ-инфраструктуру.
НАФД сотрудничает с крупнейшими компаниями и ведущими финансовыми организациями,
которые поддерживают развитие профессионалов в сфере экономики и финансов.
Наши партнеры помогают строить и укреплять сообщество, создавая платформу
для обмена знаниями и совместных инициатив
Преимущества:
Доступ к качественным исследованиям и аналитике
Репутация и доверие
Расширение деловых контактов
Активное участие в ключевых мероприятиях

Как стать партнером

Хотите стать частью нашего сообщества и внести свой вклад в развитие финансовой отрасли? Присоединяйтесь к нам и открывайте новые горизонты!
Стать партнером

Исследования и обзоры

Ценообразование – секреты эффективного управления маржинальностью
«Технологии Доверия» провели глобальное исследование с целью выявить лучшие практики и инструменты, применяемые российскими и международными ретейлерами, чтобы повысить эффективность ценообразования и проведения мониторинга цен.
Исследование рынка больших данных и искусственного интеллекта в России
Ассоциация больших данных совместно с Группой компаний Б1 и TAdviser представляют первое исследование российского рынка больших данных.
От пилота к масштабу: как встроить ИИ в процессы и получить отдачу
Внедрение генеративного ИИ обещало стать «новой нефтью» для компаний. Прогнозы McKinsey оценивали рост глобального ВВП от $2,6 до $4,4 трлн. Однако реальность оказалась куда скромнее: по данным MIT, 95% компаний не фиксируют отдачи от вложений в ИИ, а лишь 1 из 20 проектов выходит в промышленную эксплуатацию. Чтобы понять, почему так происходит, Лаборатория ИИ Школы управления СКОЛКОВО провела масштабное исследование. Было проанализировано более 1600 кейсов внедрения ИИ в 25 отраслях, а также проведено 30 глубинных интервью с экспертами, которые поделились уникальным опытом неудачных проектов интеграции ИИ в процессы компаний.
Ключевые изменения налогового законодательства
Эксперты ДРТ подготовили ежегодный обзор ключевых изменений налогового законодательства и тенденций его развития.
Навыки лидера будущего
Команда Академии ТеДо изучила запросы сотен руководителей. Главный вывод: будущее за метанавыками, которые позволяют человеку быстро учиться, адаптироваться и эффективно применять другие знания и навыки. По результатам исследования, 66% управленцев уверены: с развитием ИИ ценность метанавыков только растет. В топе у лидеров: системное мышление, креативность и коммуникации. ИИ не заменит то, что делает руководителя уникальным: способность мыслить стратегически, творить и вести за собой.
Тенденции развития искусственного интеллекта в России и мире
Около 80% организаций по всему миру внедрили ИИ как минимум в один бизнес-процесс. Особенно быстро растет использование генеративного ИИ: его регулярно применяют 71% компаний, тогда как в 2023 г. таких было лишь 33%. Технологии ИИ в России активно развиваются на фоне повышения цифрового суверенитета страны, а среди приоритетных направлений – промышленный ИИ, управление большими данными, беспилотный транспорт и др.
Трансформация функции обучения и развития в новых реалиях
Результаты ежегодного совместного исследования Академии бизнеса Б1, «Эксперт РА», журнала «Штат» и hh.ru, посвященного практикам и опыту ведущих компаний в сфере корпоративного обучения в России. Исследование направлено на выявление ключевых тенденций в области обучения, поиск наиболее востребованных инструментов и программ, а также анализ основных вызовов в этой сфере.
Исследование уровня зрелости риск-менеджмента в нефинансовых организациях России в 2025 году
Группа ДРТ представляет исследование уровня зрелости риск-менеджмента в российских компаниях за 2025 год, которое было проведено при поддержке Ассоциации риск-менеджеров «Русское общество управления рисками».
Справочник казначейских ИТ-решений
Kept представляет справочник ИТ-систем в области корпоративных финансов и казначейства, подготовленный совместно с Ассоциацией КорпФинТех и независимым экспертом Михаилом Хорошевым. Здесь вы найдете обзор ключевых FinTech-инструментов, призванный помочь CFO-функции, ИТ-департаментам и руководителям казначейства в выборе решений по автоматизации функционала различного масштаба.
Как плохие коммуникации влияют на эффективность бизнеса
Исследователи Школы управления СКОЛКОВО совместно с журналом «Большие идеи» провели масштабное исследование, чтобы не только изучить бизнес-коммуникации как новый фактор долгосрочной устойчивости бизнеса, но и оценить эту сферу с точки зрения конкурентного преимущества и прогнозируемого финансового эффекта.

О нас в СМИ

Мосбиржа и Минфин – за повышение требований к финдиректорам эмитентов
На сессии ПМЭФ председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов заявил о поддержке жестких подходов к защите инвесторов: «Чем больше защищен инвестор, тем глубже становится рынок». Внедрение инициативы, которая закрепит требование двух подписей на отчетах – первого лица и финансового директора, а также нормативы квалификации финдиректоров – необходимо. Минфин России поддержал поэтапный путь: от рекомендации к обязательным требованиям.
07 июня 2026
Россия не должна отстать от партнеров по БРИКС в регулировании финдиректоров
На сессии ПМЭФ «Доверие к финансовой отчетности как условие развития рынков капитала стран БРИКС» участники обозначили системную проблему: Россия – единственная страна в БРИКС, где профессиональная квалификация финансовых директоров публичных компаний не закреплена ни законом, ни бизнес-практикой.
06 июня 2026
Ключевой вызов: вся инфраструктура доверия – аудиторские стандарты, рейтинговые агентства, системы профессиональной сертификации – сосредоточена вне стран БРИКС
Заместитель министра финансов Иван Чебесков констатировал, что финансовая инфраструктура строилась на базе западных платформ – это работало, но сейчас мы должны искать альтернативу. Инструментом должен стать Global Finance Professionals Alliance (GFPA) – платформа на базе Нового банка развития БРИКС, объединяющая профессиональные ассоциации финансистов, аудиторские компании, рейтинговые агентства и биржи стран-участниц.
05 июня 2026
Уход ACCA и CFA из России — вызов, на который отвечают суверенными стандартами
Эксперты обсуждают создание суверенной инфраструктуры доверия после приостановки работы в России международных квалификационных организаций, таких как ACCA, CFA, CPA и другие.
04 июня 2026
Мосбиржа и Минфин поддержали повышение требований к финансовым директорам компаний-эмитентов
Мосбиржа и Минфин поддержали повышение требований к финансовым директорам компаний-эмитентов. На ПМЭФ глава набсовета Московской биржи Сергей Швецов заявил, что более сильная защита инвесторов помогает развивать рынок. Речь идёт о поэтапном введении новых правил: отчётность должны будут подписывать не только первые лица компаний, но и финансовые директора. Также для финдиректоров могут закрепить требования к квалификации.
03 июня 2026
НАФД: от национальной квалификации к международному развитию
Алексей Урусов, председатель наблюдательного совета НАФД, о приоритетных задачах и перспективах российской квалификации для специалистов в области экономики и финансов, бухучета и внутреннего контроля.
30 апреля 2026
Антон Рушев, Kept в РТ: «Компании по десятому разу переделывают бюджет на год и режут ключевые затраты»
О корпоративной разведке, «дешевом финансировании», независимом аудите и квалификации НАФД.
30 апреля 2026
Сравниваем ДипИФР с НАФД Э.1: конкуренты или..?
Недавно появившаяся на образовательном рынке российская финансовая квалификация вызывает вопросы о том, насколько она заменяет или дополняет известные дипломы. Читайте в статье по пунктам, чем отличаются и чем схожи экзамен первого уровня НАФД и ДипИФР.
30 апреля 2026
Новая профессиональная квалификация НАФД: зачем, чему и где учиться
На смену зарубежным квалификациям CIMA, СМА и АССА пришла российская профессиональная квалификация НАФД для финансовых специалистов и экономистов. Читайте в статье, кто и зачем ее разработал, какие преимущества она дает, как ее получить и можно ли зачесть имеющиеся сертификаты.
17 марта 2026
Андрей Головкин: «Сегодня в цене не те, кто умеет считать, а те, кто помогает бизнесу принимать решения»
Андрей Головкин о разрыве между вузовской подготовкой и реальными требованиями бизнеса, нехватке финансистов-универсалов, квалификации НАФД и о том, как перейти от бухучета к управлению стоимостью бизнеса.
12 января 2026