3 апреля ассоциация объединила ведущих экспертов на онлайн-конференции «Идеальная финансово-экономическая служба: как повысить эффективность работы».

Как выстроить работу ФЭС, которая станет надежной опорой бизнеса? Спикеры-практики, амбассадоры НАФД представили три ключевых вектора развития финансово-экономической службы:

1. Инвестиции в сотрудников. Анна Прокудина, руководитель по развитию компетенций функции экономики и финансов «Газпром нефти», амбассадор НАФД, представила профессиональную квалификацию НАФД. На реальных кейсах показала, чем полезна независимая оценка компетенций сотрудников и как квалификация становится драйвером развития финансово-экономической службы.
2. Переход от контроля к результату. Инна Шкилева, независимый финансовый директор, экс-начальник финансового управления дочернего общества НК «Роснефти», амбассадор НАФД, рассказала, как оценить нагрузку и эффективность работы финансовой службы. Инна поделилась рекомендациями, как найти скрытые резервы и повысить эффективность подразделения, не увеличивая штат.

3. Перезагрузка системы мотивации. Ирина Никитина, директор по финансовому и организационному развитию «АВХ», ментор, коуч, амбассадор НАФД, поделилась опытом, как понять, что KPI не работают. Ирина предложила пересмотреть подходы к мотивации и показатели, которые действительно зажигают команду.

Презентации спикеров доступны по ссылке, посмотреть конференцию в записи можно на Rutube.

Конференция в очередной раз подтвердила: идеальная ФЭС начинается с баланса передовых технологий, выверенных процессов и непрерывного развития компетенций сотрудников.

Хотите быть в курсе следующих мероприятий — присоединяйтесь к каналам НАФД в Telegram и мессенджере Max!